Analis Struktur Organisasi Perusahaan Bank BCA

Tugas Managemen Layanan Sistem Informasi

                                  Nama       : Andrea Suryana

                                    NPM        : 10115724

                                    Kelas       : 2KA13   

             Analisa Struktur Organisasi Perusahaan Bank BCA 

Tentang BCA

Berdiri sejak 1957, kami hadir di tengah masyarakat Indonesia dan tumbuh menjadi salah satu bank terbesar di Indonesia. Selama hampir 60 tahun kami tak pernah berhenti menawarkan beragam solusi perbankan yang menjawab kebutuhan finansial nasabah dari berbagai kalangan.

Melalui beragam produk dan layanan yang berkualitas dan tepat sasaran, solusi finansial BCA mendukung perencanaan keuangan pribadi dan perkembangan nasabah bisnis. Didukung oleh kekuatan jaringan antar cabang, luasnya jaringan ATM, serta jaringan perbankan elektronik lainnya, siapa saja dapat menikmati kemudahan dan kenyamanan bertransaksi yang ditawarkan BCA.

Sesuai dengan komitmen “Senantiasa di Sisi Anda”, kami akan terus berupaya menjaga kepercayaan dan harapan nasabah serta para pemangku kepentingan. Memenangkan kepercayaan untuk memberikan solusi terbaik bagi kebutuhan finansial para nasabah adalah suatu kehormatan dan kebanggaan bagi BCA.

Sesuai Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia no.42855/ U.M.II tertanggal 14 Maret 1957 perihal ijin melakukan usaha bank

VISI DAN MISI BANK BCA

Kenyamanan, keamanan, dan keandalan adalah prioritas utama kami saat memberikan layanan finansial bagi seluruh nasabah BCA. Kami bertekad untuk terus menjadi pemimpin di industri perbankan nasional yang berkontribusi besar bagi perekonomian Indonesia.

Visi : 

• Bank pilihan utama andalan masyarakat, yang berperan sebagai pilar penting perekonomian Indonesia.

Misi :

• Membangun institusi yang unggul di bidang penyelesaian pembayaran dan solusi keuangan bagi nasabah bisnis dan perseorangan.
• Memahami beragam kebutuhan nasabah dan memberikan layanan finansial yang tepat demi tercapainya kepuasan optimal bagi nasabah.
• Meningkatkan nilai francais dan nilai stakeholder BCA.

Struktur Organisasi

1.Komisaris (Top Management)

• Memerintah (to govern) organisasi dengan menetapkan kebijakan-kebijakan dan tujuan-tujuan luas dari perusahaan tersebut.
• Memilih, mengangkat, mendukung, dan menilai kinerja dewan eksekutif
• Memastikan keberadaan dan kecukupan sumber keuangan.
• Mengesahkan anggaran tahunan.
• Bertanggung jawab atas kinerja perusahaan kepada para anggota pemegang saham.
• Menentukan gaji dan kompensasi mereka sendiri

2.Direktur (Top Management)

• Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan
• Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian (manajer)
• Menyetujui anggaran tahunan perusahaan
• Menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja perusahaan

3.Pemimpin Wilayah (Top Management)

• Melaksanaan Fungsi Managerial, yaitu berupa kegiatan pokok meliputi pelaksanaan :
• Penyusunan Rencana
• Penyusunan Organisasi Pengarahan Organisasi Pengendalian Penilaian
• Pelaporan
• Mendorong (memotivasi) bawahan untuk dapat bekerja dengan giat dan tekun
• Membina bawahan agar dapat memikul tanggung jawab tugas masing-masing secara baik
• Membina bawahan agar dapat bekerja secara efektif dan efisien
• Menciptakan iklim kerja yang baik dan harmonis
• Menyusun fungsi manajemen secara baik
• Menjadi penggerak yang baik dan dapat menjadi sumber kreatifitas
• Menjadi wakil dalam membina hubungan dengan pihak luar

4. General Manager (Middle Management)

• Menetapkan kebijakan perusahaan dengan menentukan rencana dan tujuan perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang
• Mengkoordinir dan mengawasi seluruh aktivitas yang dilaksanakan dalam perusahaan.
• Membantu peraturan itern pada perusahaan yang tidak bertentangan dengan kebijakan perusahaan
• Memperbaiki dan menyempurnakan segi penataan agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan efektif dan efisien.
• Menjadi perantara dalam mengkomunikasikan ide, gagasan dan strategi antara pimpinan dan staf.
• Membimbing bawahan dan mendelegasikan tugas-tugas yang dapat dikerjakan oleh bawahan secara jelas.
• Posisi general manager orangnya harus bisa mengatur suatu pekerjaan dan harus bisa juga mengevaluasi pekerjaan yg sudah selesai.

5.Karyawan (Low Management)

• Memimpin pelaksanaan kerja 
• Bertanggung jawab langsung terhadap hasil dan mutu pekerjaan
• Menjaga kualitas produk pekerjaan yang dihasilkan

Sumber : http://www.bca.co.id

             : https://ajengastriyani.wordpress.com/2015/05/28/smart-solution-nilai-nilai-yang-                    membuat-bca-senantiasa-berada-di-sisi-anda/